PMP考試全真模擬試題及答案解析（152）

為幫助大家更好的備考PMP考試，環(huán)球網(wǎng)校特整理“ PMP精選模擬練習(xí)題”內(nèi)容，幫助大家提前熟悉題型及考查知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容，本系列內(nèi)容將持續(xù)更新，建議考生們點(diǎn)擊收藏哦！

溫馨提示：考生如果想了解PMP資格認(rèn)證考試的報(bào)名時(shí)間、考試時(shí)間、成績(jī)查詢時(shí)間等時(shí)間節(jié)點(diǎn)，可使用文章頂部的“ 免費(fèi)預(yù)約短信提醒”服務(wù)，預(yù)約成功，屆時(shí)重要考試節(jié)點(diǎn)我們會(huì)以短信形式及時(shí)提醒您！

(為了方便大家備考，可通過資料下載區(qū)域免費(fèi)下載備考資料)

【單選題1】

項(xiàng)目經(jīng)理正在主持一個(gè)尖端技術(shù)的攻克項(xiàng)目，項(xiàng)目存在許多風(fēng)險(xiǎn)，需要公司多部門的協(xié)同配合，為了解對(duì)項(xiàng)目影響最大的風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理可以使用什么工具與技術(shù)？

A、龍卷風(fēng)圖

B、因果圖

C、使用SWOT分析

D、帕累托圖

參考解析：

【答案解析】

本題考查：龍卷風(fēng)圖。

關(guān)鍵詞：為了解對(duì)項(xiàng)目影響最大的風(fēng)險(xiǎn)提升其優(yōu)先級(jí)。龍卷風(fēng)圖是標(biāo)出定量風(fēng)險(xiǎn)分析模型中的每項(xiàng)要素與其能影響的項(xiàng)目結(jié)果之間的關(guān)聯(lián)系數(shù)。這些要素可包括單個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、易變的項(xiàng)目活動(dòng)，或具體的不明確性來源。每個(gè)要素按關(guān)聯(lián)強(qiáng)度降序排列。所以選擇A選項(xiàng)。

B選項(xiàng)，魚骨圖也稱因果圖，可以直觀地顯示出各項(xiàng)因素如何與各種潛在問題或結(jié)果聯(lián)系起來;

C選項(xiàng)，SWOT分析僅用于識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)過程中。在識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，它會(huì)將內(nèi)部產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)包含在內(nèi)，從而拓寬識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的范圍;

D選項(xiàng)，帕累托圖是用于幫助確認(rèn)問題和對(duì)問題進(jìn)行排序的一種常用的統(tǒng)計(jì)分析工具。

【單選題2】

為拓展公司業(yè)務(wù)，提高市場(chǎng)占有量，公司決定發(fā)布一款新產(chǎn)品，該產(chǎn)品希望在一年內(nèi)上市，項(xiàng)目章程已獲得批準(zhǔn)，在項(xiàng)目初期，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)花費(fèi)了三個(gè)月時(shí)間對(duì)整個(gè)產(chǎn)品進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃，而后團(tuán)隊(duì)一直按照項(xiàng)目管理計(jì)劃執(zhí)行，在項(xiàng)目開始11個(gè)月后，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)已完成所有工作，即將進(jìn)行驗(yàn)收，此時(shí)公司副總裁要求團(tuán)隊(duì)在產(chǎn)品中增加一項(xiàng)功能，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？

A、建議副總裁不要增加功能，如果增加會(huì)推遲產(chǎn)品發(fā)布時(shí)間

B、咨詢副總裁增加功能的原因，討論潛在影響，并采取合適的措施

C、告知公司副總裁，必須要遵循溝通管理計(jì)劃

D、根據(jù)副總裁的要求，記錄增加的功能

參考解析：

【答案解析】

本題考查實(shí)施整體變更控制。

公司副總裁提出對(duì)項(xiàng)目的變更，正常情況應(yīng)該是提交變更申請(qǐng)，但是選項(xiàng)中沒有提交變更申請(qǐng)的選項(xiàng)，綜合四個(gè)選項(xiàng)， B選項(xiàng)符合當(dāng)前情景，申請(qǐng)者提出變更前，應(yīng)分析需要變更的內(nèi)容和支持變更的理由，這里的"分析"并不是整體變更控制流程里的"綜合分析"，就是來與副總裁確認(rèn)是否需要提出變更。

選項(xiàng)A：直接讓他不增加，也不適合。

選項(xiàng)C：他提變更請(qǐng)求很正常，并沒有說他沒有遵循溝通管理計(jì)劃。

選項(xiàng)D：只是記錄該變更，并沒有針對(duì)性的解決，所以沒有 B 合適。

【單選題3】

敏捷團(tuán)隊(duì)正在執(zhí)行一個(gè)指紋識(shí)別開發(fā)項(xiàng)目，在開始第五次迭代之前，利益相關(guān)方希望了解項(xiàng)目情況，知道下個(gè)沖刺將要完成的功能，相關(guān)方通過什么方式能了解到所需信息？

A、參加迭代評(píng)審會(huì)議

B、參加迭代規(guī)劃會(huì)議

C、參加每日站會(huì)

D、參加迭代回顧會(huì)議

參考解析：

【答案解析】

本題考查敏捷中不同會(huì)議的內(nèi)容。

要了解下個(gè)迭代要執(zhí)行哪些功能，可以通過參加沖刺規(guī)劃會(huì)議，規(guī)劃會(huì)議上會(huì)為即將開始的沖刺制定計(jì)劃，所以選擇B選項(xiàng)。

選項(xiàng)A：迭代評(píng)審會(huì)議是針對(duì)本迭代完成的工作進(jìn)行評(píng)審;

選項(xiàng)C：每日站會(huì)的目的是為了消除開發(fā)團(tuán)隊(duì)的信息差，達(dá)成共識(shí);

選項(xiàng)D：回顧會(huì)議上一般檢視之前的工作情況，制定改進(jìn)工作的計(jì)劃，與要完成的功能無關(guān)。

點(diǎn)擊>>>資料下載即可獲得更多免費(fèi)備考資料！

以上就是“PMP考試全真模擬試題及答案解析（152）”的內(nèi)容了，希望本文對(duì)大家能夠有所幫助。溫馨提示：為幫助大家更好的備考PMP考試，環(huán)球網(wǎng)校特上傳了一些學(xué)習(xí)資料，大家可以點(diǎn)擊文章尾部的“資料下載”進(jìn)行免費(fèi)下載！如果大家不知道怎么備考PMP考試，也可以點(diǎn)擊文章尾部的精選課程進(jìn)行了解哦！