物業(yè)管理師《基本制度》教材:物業(yè)管理服務的特點和內(nèi)容
【摘要】眾所周知,2015年物業(yè)管理師考試暫停,但是2016年還是要繼續(xù)的,然后2016年物業(yè)管理師考試教材還沒有出版,考試大綱也并未公布,但是想要報考2016年物業(yè)管理師考試的考友們可根據(jù)2015年物業(yè)管理師教材進行復習。
第二章物業(yè)管理服務
第一節(jié)物業(yè)管理服務的特點和內(nèi)容
物業(yè)管理服務的特點
(一)物業(yè)管理服務的公共性和綜合性
物業(yè)管理企業(yè)與業(yè)主之間基于物業(yè)服務合同形成交易關系,雙方交易的標的物是物業(yè)管理服務。與一對一的交易關系不同的是,由于物業(yè)管理主要指向房屋及配套的設施設備和相關場地的維修、養(yǎng)護、管理,維護相關區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和公共秩序,重點是物業(yè)的共用部位和共用設施設備。而物業(yè)的共用部位和共用設施設備不為單一的業(yè)主所擁有,而是由物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的全體業(yè)主或部分業(yè)主共同所有,這就使得物業(yè)管理服務有別于為單一客戶提供的特約服務,而具有為某一特定社會群體提供服務產(chǎn)品的公共性。
從物業(yè)服務合同的內(nèi)容來看,物業(yè)管理企業(yè)與業(yè)主約定的物業(yè)管理事項具有綜合性,不僅包括對物業(yè)共用部位和共用設施設備進行維修、養(yǎng)護,而且包括對物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)綠化、清潔、交通、車輛等秩序的維護,這就使得物業(yè)管理服務有別于業(yè)主與專業(yè)公司之間的專項服務業(yè)務委托。
(二)物業(yè)管理服務受益主體的廣泛性和差異性
物業(yè)管理服務的公共性決定了其受益主體的廣泛性和差異性,這是物業(yè)服務合同區(qū)別一般委托合同的一個顯著特點。首先,物業(yè)服務合同中服務內(nèi)容、服務標準、服務期限,雙方當事人的權(quán)利和義務、違約責任等約定,必須是全體業(yè)主的合意。但對于業(yè)主群體來講,很難實現(xiàn)所有業(yè)主認識完全一致,總會有部分業(yè)主或個別業(yè)主持有異議。因此,必須從業(yè)主整體利益出發(fā),按照少數(shù)服從多數(shù)的原則決定物業(yè)管理服務事項,然后再以全體業(yè)主的名義,與物業(yè)管理企業(yè)簽訂物業(yè)服務合同。其次,各個業(yè)主對物業(yè)管理企業(yè)履行物業(yè)服務合同的認識也是不一致的,有的業(yè)主對服務表示滿意,有的業(yè)主則不滿意,這就給客觀評價物業(yè)服務質(zhì)量帶來一定困難。
在此情況下,物業(yè)服務合同成為衡量物業(yè)管理企業(yè)是否正確履行義務的檢驗標準,這就要求物業(yè)管理企業(yè)細化物業(yè)服務合同,對服務項目,服務標準,各項服務的違約責任等方面的約定盡可能具體、明確、完備。同時,物業(yè)管理企業(yè)還應當經(jīng)常進行客戶調(diào)查,跟蹤掌握大多數(shù)業(yè)主的普遍需求和服務評價,以保證受益群體的最大化。
(三)物業(yè)管理服務的即時性和無形性
一般有形商品的生產(chǎn)、流通和消費環(huán)節(jié)彼此獨立且較為清晰,而物業(yè)管理服務并不存在流通環(huán)節(jié),且生產(chǎn)和消費處于同一過程之中,這就使得物業(yè)管理企業(yè)必須隨時滿足業(yè)主客觀上存在的物業(yè)服務需求。物業(yè)管理服務的即時性對物業(yè)管理企業(yè)的服務質(zhì)量控制能力提出了很高的要求,一旦相關服務滿足不了業(yè)主的消費需求,就很難有效地予以糾正和彌補。
物業(yè)管理服務的無形性源于其服務產(chǎn)品的特征,由于服務的無形性,使得作為物業(yè)服務消費者的業(yè)主,難以象有形產(chǎn)品的消費者那樣感到物業(yè)服務的真實存在,對于服務消費意識較薄弱的部分業(yè)主,難以產(chǎn)生物有所值的感覺。物業(yè)服務的無形性還使物業(yè)服務的質(zhì)量評價變得困難和復雜,因為物業(yè)管理企業(yè)的服務品質(zhì)難以用精確標準去衡量,更多依賴于業(yè)主的主觀評判。
(四)物業(yè)管理服務的持續(xù)性和長期性
與一般合同標的不同,物業(yè)管理服務提供的是一個持續(xù)的不間斷的過程。物業(yè)管理企業(yè)必須保證物業(yè)共用部位的長時間完好和共用設施設備的全天候運行,在物業(yè)服務合同有效期內(nèi)的任何服務中斷,都有可能導致業(yè)主的投訴和違約的追究。
物業(yè)管理服務的持續(xù)性和更換物業(yè)管理企業(yè)的巨大成本,使得物業(yè)服務合同的期限一般較長,這對保持物業(yè)服務質(zhì)量的穩(wěn)定和改善客戶關系較有利,同時也要求物業(yè)管理企業(yè)必須長時間接受客戶的監(jiān)管和考驗。
物業(yè)管理服務的內(nèi)容
(一)物業(yè)管理服務
物業(yè)管理服務,是指業(yè)主與物業(yè)管理企業(yè)通過物業(yè)服務合同約定的公共性服務。概括地說,包括以下兩方面的內(nèi)容:
一是對房屋及配套的設施設備和相關場地進行維修、養(yǎng)護、管理;
二是維護相關區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和秩序。
具體地說,物業(yè)管理服務主要包括以下內(nèi)容:
(1)房屋共用部位的維修、養(yǎng)護與管理;
(2)房屋共用設施設備的維修、養(yǎng)護與管理;
(3)物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)共用設施設備的維修、養(yǎng)護與管理;
(4)物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生與綠化管理服務;
(5)物業(yè)區(qū)域內(nèi)公共秩序、消防、交通等協(xié)管事項服務;
(6)物業(yè)裝飾裝修管理服務;
(7)物業(yè)檔案資料的管理;
(8)專項維修資金的代管服務。
(二)物業(yè)服務合同約定以外的服務
物業(yè)服務合同的標的是物業(yè)管理企業(yè)提供的公共性物業(yè)服務,物業(yè)服務的對象是物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的全體業(yè)主。對每一個業(yè)主而言,依據(jù)物業(yè)服務合同享受的服務應是統(tǒng)一的。然而,由于每個業(yè)主都是獨立的民事主體,除了全體業(yè)主共同需求之外,單個業(yè)主自然會有不同他人的特殊需求。例如,業(yè)主張先生夫婦均在外企工作,沒有時間接送上小學的兒子,于是,張先生自然產(chǎn)生了請人接送小孩的需求。由于這一需求無法通過業(yè)主大會與物業(yè)管理企業(yè)訂立的物業(yè)服務合同解決,如果張先生需要物業(yè)管理企業(yè)提供接送其小孩的服務,則可以與物業(yè)管理企業(yè)就該事項另行訂立協(xié)議,物業(yè)管理企業(yè)為其提供物業(yè)服務合同之外的特約服務項目,通常為有償服務,接受服務的張先生需要支付一定的服務報酬。
《條例》第四十四條規(guī)定:物業(yè)管理企業(yè)可以根據(jù)業(yè)主委托提供物業(yè)服務合同約定以外的服務,服務報酬由雙方約定。理解這條規(guī)定,需注意以下幾點:
(1)提供物業(yè)服務合同約定以外的服務,并不是物業(yè)管理企業(yè)的法定義務。《條例》規(guī)定物業(yè)管理企業(yè)“可以”而不是“應當”提供相關服務,是因為物業(yè)管理企業(yè)是按照物業(yè)服務合同的約定來為物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的全體業(yè)主提供公共性物業(yè)服務的專業(yè)化機構(gòu)。合同約定之外的服務事項,由于當事人未作約定,按照契約自由原則,業(yè)主不能強行要求物業(yè)管理企業(yè)提供。當然,提供物業(yè)服務合同以外的服務,對業(yè)主而言,可以滿足自身需求,提高生活質(zhì)量;對物業(yè)管理企業(yè)而言,可以增強業(yè)主的親和力和認同感,同時獲得一定的經(jīng)濟利益。因此,雖然提供相關服務不是物業(yè)管理企業(yè)的合同義務,但對于業(yè)主提出的特殊服務要求,有條件的物業(yè)管理企業(yè)應當盡可能的滿足;無法滿足的,盡量予以說明,以獲得業(yè)主的理解。
(2)合同以外的服務事項需由特定的業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)另行約定。需要此項服務的業(yè)主,需與物業(yè)管理企業(yè)另行協(xié)商,簽訂委托合同,約定雙方的權(quán)利和義務。該委托合同與物業(yè)服務合同在主體、內(nèi)容等方面并不一致,不能混為一談。
(3)物業(yè)服務合同約定以外的服務是一種有償服務。有償服務意味著接受服務者需為服務提供者支付對價——服務報酬。服務報酬的數(shù)額、支付方式、支付時間等由雙方當事人自主約定。當然,一些物業(yè)管理企業(yè)出于經(jīng)營策略考慮,也可能無償?shù)貫闃I(yè)主提供某些服務。但一般情況下,該類服務協(xié)議與物業(yè)服務合同一樣,屬于雙務合同的范疇,以有償為原則。
環(huán)球網(wǎng)校友情提示:環(huán)球網(wǎng)校物業(yè)管理師考試頻道為您提供物業(yè)管理師《基本制度》教材:物業(yè)管理服務的特點和內(nèi)容相關信息,望各位考友隨時關注。亦可登錄物業(yè)管理師論壇,下載資料、交流學習!
編輯推薦:
【摘要】眾所周知,2015年物業(yè)管理師考試暫停,但是2016年還是要繼續(xù)的,然后2016年物業(yè)管理師考試教材還沒有出版,考試大綱也并未公布,但是想要報考2016年物業(yè)管理師考試的考友們可根據(jù)2015年物業(yè)管理師教材進行復習。
物業(yè)管理服務標準
為了規(guī)范住宅小區(qū)物業(yè)管理服務的內(nèi)容和標準,中國物業(yè)管理協(xié)會根據(jù)我國物業(yè)管理現(xiàn)實情況,于2004年印發(fā)了《普通住宅小區(qū)物業(yè)管理服務等級標準(試行)》(以下簡稱《標準》),從物業(yè)管理服務的基本要求、房屋管理、共用設施設備維修養(yǎng)護、協(xié)助維護公共秩序、保潔服務、綠化養(yǎng)護管理等六個方面界定物業(yè)管理服務的內(nèi)容,制定了三個等級的服務標準,作為物業(yè)管理企業(yè)與建設單位或業(yè)主大會簽訂物業(yè)服務合同,確定物業(yè)服務等級,約定物業(yè)服務項目、內(nèi)容、標準以及測算物業(yè)服務價格的參考依據(jù)?!稑藴省返木唧w規(guī)定如下:
一級服務標準:
(一)基本要求
(1)服務與被服務雙方簽訂規(guī)范的物業(yè)服務合同,雙方權(quán)利義務關系明確。
(2)承接項目時,對住宅小區(qū)共用部位、共用設施設備進行認真查驗,驗收手續(xù)齊全。
(3)管理人員、專業(yè)操作人員按照國家有關規(guī)定取得物業(yè)管理職業(yè)資格證書或者崗位證書。
(4)有完善的物業(yè)管理方案,質(zhì)量管理、財務管理、檔案管理等制度健全。
(5)管理服務人員統(tǒng)一著裝、佩戴標志,行為規(guī)范,服務主動、熱情。
(6)設有服務接待中心,公示24小時服務電話。急修半小時內(nèi),其他報修按雙方約定時間到達現(xiàn)場,有完整的報修、維修和回訪記錄。
(7)根據(jù)業(yè)主需求,提供物業(yè)服務合同之外的特約服務和代辦服務的,公示服務項目與收費價目。
(8)按有關規(guī)定和合同約定公布物業(yè)服務費用或者物業(yè)服務資金的收支情況。
(9)按合同約定規(guī)范使用住宅專項維修資金。
(10)每年至少1次征詢業(yè)主對物業(yè)服務的意見,滿意率80%以上。
(二)房屋管理
(1)對房屋共用部位進行日常管理和維修養(yǎng)護,檢修記錄和保養(yǎng)記錄齊全。
(2)根據(jù)房屋實際使用年限,定期檢查房屋共用部位的使用狀況,需要維修,屬于小修范圍的,及時組織修復;屬于大、中修范圍的,及時編制維修計劃和住宅專項維修資金使用計劃,向業(yè)主大會或者業(yè)主委員會提出報告與建議,根據(jù)業(yè)主大會的決定,組織維修。
(3)每日巡查1次小區(qū)房屋單元門、樓梯通道以及其他共用部位的門窗、玻璃等,做好巡查記錄,并及時維修養(yǎng)護。
(4)按照住宅裝飾裝修管理有關規(guī)定和業(yè)主公約(業(yè)主臨時公約)要求,建立完善的住宅裝飾裝修管理制度。裝修前,依規(guī)定審核業(yè)主(使用人)的裝修方案,告知裝修人有關裝飾裝修的禁止行為和注意事項。每日巡查1次裝修施工現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)影響房屋外觀、危及房屋結(jié)構(gòu)安全及拆改共用管線等損害公共利益現(xiàn)象的,及時勸阻并報告業(yè)主委員會和有關主管部門。
(5)對違反規(guī)劃私搭亂建和擅自改變房屋用途的行為及時勸阻,并報告業(yè)主委員會和有關主管部門。
(6)小區(qū)主出入口設有小區(qū)平面示意圖,主要路口設有路標。各組團、棟及單元(門)、戶和公共配套設施、場地有明顯標志。
(三)共用設施設備維修養(yǎng)護
(1)對共用設施設備進行日常管理和維修養(yǎng)護(依法應由專業(yè)部門負責的除外)。
(2)建立共用設施設備檔案(設備臺賬),設施設備的運行、檢查、維修、保養(yǎng)等記錄齊全。
(3)設施設備標志齊全、規(guī)范,責任人明確;操作維護人員嚴格執(zhí)行設施設備操作規(guī)程及保養(yǎng)規(guī)范;設施設備運行正常。
(4)對共用設施設備定期組織巡查,做好巡查記錄,需要維修,屬于小修范圍的,及時組織修復;屬于大、中修范圍或者需要更新改造的,及時編制維修、更新改造計劃和住宅專項維修資金使用計劃,向業(yè)主大會或業(yè)主委員會提出報告與建議,根據(jù)業(yè)主大會的決定,組織維修或者更新改造。
(5)載人電梯24小時正常運行。
(6)消防設施設備完好,可隨時啟用;消防通道暢通。
(7)設備房保持整潔、通風,無跑、冒、滴、漏和鼠害現(xiàn)象。
(8)小區(qū)道路平整,主要道路及停車場交通標志齊全、規(guī)范。
(9)路燈、樓道燈完好率不低于95%。
(10)容易危及人身安全的設施設備有明顯警示標志和防范措施;對可能發(fā)生的各種突發(fā)設備故障有應急方案。
(四)協(xié)助維護公共秩序
(1)小區(qū)主出入口24小時站崗值勤。
(2)對重點區(qū)域、重點部位每1小時至少巡查1次;配有安全監(jiān)控設施的,實施24小時監(jiān)控。
(3)對進出小區(qū)的車輛實施證、卡管理,引導車輛有序通行、停放。
(4)對進出小區(qū)的裝修、家政等勞務人員實行臨時出入證管理。
(5)對火災、治安、公共衛(wèi)生等突發(fā)事件有應急預案,事發(fā)時及時報告業(yè)主委員會和有關部門,并協(xié)助采取相應措施。
環(huán)球網(wǎng)校友情提示:環(huán)球網(wǎng)校物業(yè)管理師考試頻道為您提供物業(yè)管理師《基本制度》教材:物業(yè)管理服務的特點和內(nèi)容相關信息,望各位考友隨時關注。亦可登錄物業(yè)管理師論壇,下載資料、交流學習!
編輯推薦:
【摘要】眾所周知,2015年物業(yè)管理師考試暫停,但是2016年還是要繼續(xù)的,然后2016年物業(yè)管理師考試教材還沒有出版,考試大綱也并未公布,但是想要報考2016年物業(yè)管理師考試的考友們可根據(jù)2015年物業(yè)管理師教材進行復習。
(五)保潔服務
(1)高層按層、多層按幢設置垃圾桶,每日清運2次。垃圾袋裝化,保持垃圾桶清潔、無異味。
(2)合理設置果殼箱或者垃圾桶,每日清運2次。
(3)小區(qū)道路、廣場、停車場、綠地等每日清掃2次;電梯廳、樓道每日清掃2次,每周拖洗1次;一層共用大廳每日拖洗1次;樓梯扶手每日擦洗1次;共用部位玻璃每周清潔1次;路燈、樓道燈每月清潔1次。及時清除道路積水、積雪。
(4)共用雨、污水管道每年疏通1次;雨、污水井每月檢查1次,視檢查情況及時清掏;化糞池每月檢查1次,每半年清掏1次,發(fā)現(xiàn)異常及時清掏。
(5)二次供水水箱按規(guī)定清洗,定時巡查,水質(zhì)符合衛(wèi)生要求。
(6)根據(jù)當?shù)貙嶋H情況定期進行消毒和滅蟲除害。
(六)綠化養(yǎng)護管理
(1)有專業(yè)人員實施綠化養(yǎng)護管理。
(2)草坪生長良好,及時修剪和補栽補種,無雜草、雜物。
(3)花卉、綠籬、樹木應根據(jù)其品種和生長情況,及時修剪整形,保持觀賞
效果。
(4)定期組織澆灌、施肥和松土,做好防澇、防凍。
(5)定期噴灑藥物,預防病蟲害。
二級服務標準:
(一)基本要求
(1)服務與被服務雙方簽訂規(guī)范的物業(yè)服務合同,雙方權(quán)利義務關系明確。
(2)承接項目時,對住宅小區(qū)共用部位、共用設施設備進行認真查驗,驗收手續(xù)齊全。
(3)管理人員、專業(yè)操作人員按照國家有關規(guī)定取得物業(yè)管理職業(yè)資格證書或者崗位證書。
(4)有完善的物業(yè)管理方案,質(zhì)量管理、財務管理、檔案管理等制度健全。
(5)管理服務人員統(tǒng)一著裝、佩戴標志,行為規(guī)范,服務主動、熱情。
(6)公示16小時服務電話。急修1小時內(nèi)、其他報修按雙方約定時間到達現(xiàn)場,有報修、維修和回訪記錄。
(7)根據(jù)業(yè)主需求,提供物業(yè)服務合同之外的特約服務和代辦服務的,公示服務項目與收費價目。
(8)按有關規(guī)定和合同約定公布物業(yè)服務費用或者物業(yè)服務資金的收支情況。
(9)按合同約定規(guī)范使用住宅專項維修資金。
(10)每年至少1次征詢業(yè)主對物業(yè)服務的意見,滿意率75%以上。
(二)房屋管理
(1)對房屋共用部位進行日常管理和維修養(yǎng)護,檢修記錄和保養(yǎng)記錄齊全。
(2)根據(jù)房屋實際使用年限,適時檢查房屋共用部位的使用狀況,需要維修,屬于小修范圍的,及時組織修復;屬于大、中修范圍的,及時編制維修計劃和住宅專項維修資金使用計劃,向業(yè)主大會或者業(yè)主委員會提出報告與建議,根據(jù)業(yè)主大會的決定,組織維修。
(3)每3日巡查1次小區(qū)房屋單元門、樓梯通道以及其他共用部位的門窗、玻璃等,做好巡查記錄,并及時維修養(yǎng)護。
(4)按照住宅裝飾裝修管理有關規(guī)定和業(yè)主公約(業(yè)主臨時公約)要求,建立完善的住宅裝飾裝修管理制度。裝修前,依規(guī)定審核業(yè)主(使用人)的裝修方案,告知裝修人有關裝飾裝修的禁止行為和注意事項。每3日巡查1次裝修施工現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)影響房屋外觀、危及房屋結(jié)構(gòu)安全及拆改共用管線等損害公共利益現(xiàn)象的,及時勸阻并報告業(yè)主委員會和有關主管部門。
(5)對違反規(guī)劃私搭亂建和擅自改變房屋用途的行為及時勸阻,并報告業(yè)主委員會和有關主管部門。
(6)小區(qū)主出人口設有小區(qū)平面示意圖,各組團、棟及單元(門)、戶有明顯標志。
(三)共用設施設備維修養(yǎng)護
(1)對共用設施設備進行日常管理和維修養(yǎng)護(依法應由專業(yè)部門負責的除外)。
(2)建立共用設施設備檔案(設備臺賬),設施設備的運行、檢查、維修、保養(yǎng)等記錄齊全。
(3)設施設備標志齊全、規(guī)范,責任人明確;操作維護人員嚴格執(zhí)行設施設備操作規(guī)程及保養(yǎng)規(guī)范;設施設備運行正常。
(4)對共用設施設備定期組織巡查,做好巡查記錄,需要維修,屬于小修范圍的,及時組織修復;屬于大、中修范圍或者需要更新改造的,及時編制維修、更新改造計劃和住宅專項維修資金使用計劃,向業(yè)主大會或業(yè)主委員會提出報告與建議,根據(jù)業(yè)主大會的決定,組織維修或者更新改造。
(5)載人電梯早6點至晚12點正常運行。
(6)消防設施設備完好,可隨時啟用;消防通道暢通。
(7)設備房保持整潔、通風,無跑、冒、滴、漏和鼠害現(xiàn)象。
(8)小區(qū)主要道路及停車場交通標志齊全。
(9)路燈、樓道燈完好率不低于90%。
(10)容易危及人身安全的設施設備有明顯警示標志和防范措施;對可能發(fā)生的各種突發(fā)設備故障有應急方案。
(四)協(xié)助維護公共秩序
(1)小區(qū)主出人口24小時值勤。
(2)對重點區(qū)域、重點部位每2小時至少巡查1次。
(3)對進出小區(qū)的車輛進行管理,引導車輛有序通行、停放。
(4)對進出小區(qū)的裝修等勞務人員實行登記管理。
(5)對火災、治安、公共衛(wèi)生等突發(fā)事件有應急預案,事發(fā)時及時報告業(yè)主委員會和有關部門,并協(xié)助采取相應措施。
(五)保潔服務
(1)按幢設置垃圾桶,生活垃圾每天清運1次。
(2)小區(qū)道路、廣場、停車場、綠地等每日清掃1次;電梯廳、樓道每日清掃1次,半月拖洗1次;樓梯扶手每周擦洗2次;共用部位玻璃每月清潔1次;路燈、樓道燈每季度清潔1次。及時清除區(qū)內(nèi)主要道路積水、積雪。
(3)區(qū)內(nèi)公共雨、污水管道每年疏通1次;雨、污水井每季度檢查1次,并視檢查情況及時清掏;化糞池每2個月檢查1次,每年清掏1次,發(fā)現(xiàn)異常及時清掏。
(4)二次供水水箱按規(guī)定期清洗,定時巡查,水質(zhì)符合衛(wèi)生要求。
(5)根據(jù)當?shù)貙嶋H情況定期進行消毒和滅蟲除害。
(六)綠化養(yǎng)護管理
(1)有專業(yè)人員實施綠化養(yǎng)護管理。
(2)對草坪、花卉、綠籬、樹木定期進行修剪、養(yǎng)護。
(3)定期清除綠地雜草、雜物。
(4)適時組織澆灌、施肥和松土,做好防澇、防凍。
(5)適時噴灑藥物,預防病蟲害。
環(huán)球網(wǎng)校友情提示:環(huán)球網(wǎng)校物業(yè)管理師考試頻道為您提供物業(yè)管理師《基本制度》教材:物業(yè)管理服務的特點和內(nèi)容相關信息,望各位考友隨時關注。亦可登錄物業(yè)管理師論壇,下載資料、交流學習!
編輯推薦:
【摘要】眾所周知,2015年物業(yè)管理師考試暫停,但是2016年還是要繼續(xù)的,然后2016年物業(yè)管理師考試教材還沒有出版,考試大綱也并未公布,但是想要報考2016年物業(yè)管理師考試的考友們可根據(jù)2015年物業(yè)管理師教材進行復習。
三級服務標準:
(一)基本要求
(1)服務與被服務雙方簽訂規(guī)范的物業(yè)服務合同,雙方權(quán)利義務關系明確。
(2)承接項目時,對住宅小區(qū)共用部位、共用設施設備進行認真查驗,驗收手續(xù)齊全。
(3)管理人員、專業(yè)操作人員按照國家有關規(guī)定取得物業(yè)管理職業(yè)資格證書或者崗位證書。
(4)有完善的物業(yè)管理方案,質(zhì)量管理、財務管理、檔案管理等制度健全。
(5)管理服務人員佩戴標志,行為規(guī)范,服務主動、熱情。
(6)公示8小時服務電話。報修按雙方約定時間到達現(xiàn)場,有報修、維修記錄。
(7)按有關規(guī)定和合同約定公布物業(yè)服務費用或者物業(yè)服務資金的收支情況。
(8)按合同約定規(guī)范使用住宅專項維修資金。
(9)每年至少1次征詢業(yè)主對物業(yè)服務的意見,滿意率70%以上。
(二)房屋管理
(1)對房屋共用部位進行日常管理和維修養(yǎng)護,檢修記錄和保養(yǎng)記錄齊全。
(2)根據(jù)房屋實際使用年限,檢查房屋共用部位的使用狀況,需要維修,屬于小修范圍的,及時組織修復;屬于大、中修范圍的,及時編制維修計劃和住宅專項維修資金使用計劃,向業(yè)主大會或者業(yè)主委員會提出報告與建議,根據(jù)業(yè)主大會的決定,組織維修。
(3)每周巡查1次小區(qū)房屋單元門、樓梯通道以及其他共用部位的門窗、玻璃等,定期維修養(yǎng)護。
(4)按照住宅裝飾裝修管理有關規(guī)定和業(yè)主公約(業(yè)主臨時公約)要求,建立完善的住宅裝飾裝修管理制度。裝修前,依規(guī)定審核業(yè)主(使用人)的裝修方案,告知裝修人有關裝飾裝修的禁止行為和注意事項。至少兩次巡查裝修施工現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)影響房屋外觀、危及房屋結(jié)構(gòu)安全及拆改共用管線等損害公共利益現(xiàn)象的,及時勸阻并報告業(yè)主委員會和有關主管部門。
(5)對違反規(guī)劃私搭亂建和擅自改變房屋用途的行為及時勸阻,并報告業(yè)主委員會和有關主管部門。
(6)各組團、棟、單元(門)、戶有明顯標志。
(三)共用設施設備維修養(yǎng)護
(1)對共用設施設備進行日常管理和維修養(yǎng)護(依法應由專業(yè)部門負責的除外)。
(2)建立共用設施設備檔案(設備臺賬),設施設備的運行、檢修等記錄齊全。
(3)操作維護人員嚴格執(zhí)行設施設備操作規(guī)程及保養(yǎng)規(guī)范;設施設備運行正常。
(4)對共用設施設備定期組織巡查,做好巡查記錄,需要維修,屬于小修范圍的,及時組織修復;屬于大、中修范圍或者需要更新改造的,及時編制維修、更新改造計劃和住宅專項維修資金使用計劃,向業(yè)主大會或業(yè)主委員會提出報告與建議,根據(jù)業(yè)主大會的決定,組織維修或者更新改造。
(5)載人電梯早6點至晚12點正常運行。
(6)消防設施設備完好,可隨時啟用;消防通道暢通。
(7)路燈、樓道燈完好率不低于80%。
(8)容易危及人身安全的設施設備有明顯警示標志和防范措施;對可能發(fā)生的各種突發(fā)設備故障有應急方案。
(四)協(xié)助維護公共秩序
(1)小區(qū)24小時值勤。
(2)對重點區(qū)域、重點部位每3小時至少巡查1次。
(3)車輛停放有序。
(4)對火災、治安、公共衛(wèi)生等突發(fā)事件有應急預案,事發(fā)時及時報告業(yè)主委員會和有關部門,并協(xié)助采取相應措施。
(五)保潔服務
(1)小區(qū)內(nèi)設有垃圾收集點,生活垃圾每天清運1次。
(2)小區(qū)公共場所每日清掃1次;電梯廳、樓道每日清掃1次;共用部位玻璃每季度清潔1次;路燈、樓道燈每半年清潔1次。
(3)區(qū)內(nèi)公共雨、污水管道每年疏通1次;雨、污水井每半年檢查1次,并視檢查情況及時清掏;化糞池每季度檢查1次,每年清掏1次,發(fā)現(xiàn)異常及時清掏。
(4)二次供水水箱按規(guī)定清洗,水質(zhì)符合衛(wèi)生要求。
(六)綠化養(yǎng)護管理
(1)對草坪、花卉、綠籬、樹木定期進行修剪、養(yǎng)護。
(2)定期清除綠地雜草、雜物。
(3)預防花革、樹木病蟲害。
物業(yè)管理企業(yè)和業(yè)主在使用以上標準時,應當注意以下問題:
(1)《標準》為普通商品住房、經(jīng)濟適用住房、房改房、集資建房、廉租住房等普通住宅小區(qū)物業(yè)服務的試行標準。物業(yè)服務收費實行市場調(diào)節(jié)價的高檔商品住宅的物業(yè)服務不適用本標準。
(2)《標準》根據(jù)普通住宅小區(qū)物業(yè)服務需求的不同情況,由高到低設定為一級、二級、三級三個服務等級,級別越高,表示物業(yè)服務標準越高。
(3)《標準》各等級服務分別由基本要求、房屋管理、共用設施設備維修養(yǎng)護、協(xié)助維護公共秩序、保潔服務、綠化養(yǎng)護管理等六大項主要內(nèi)容組成。《標準》以外的其他服務項目、內(nèi)容及標準,由簽訂物業(yè)服務合同的雙方協(xié)商約定。
(4)選用《標準》時,應充分考慮住宅小區(qū)的建設標準、配套設施設備、服務功能及業(yè)主(使用人)的居住消費能力等因素,選擇相應的服務等級。
環(huán)球網(wǎng)校友情提示:環(huán)球網(wǎng)校物業(yè)管理師考試頻道為您提供物業(yè)管理師《基本制度》教材:物業(yè)管理服務的特點和內(nèi)容相關信息,望各位考友隨時關注。亦可登錄物業(yè)管理師論壇,下載資料、交流學習!
編輯推薦:
最新資訊
- 《物業(yè)管理實務》教材知識點:招標投標的策劃與實施2016-07-27
- 《物業(yè)管理實務》教材知識點:招標投標的內(nèi)容與形式2016-07-27
- 物業(yè)管理師《物業(yè)管理實務》教材知識點:組織形式與機構(gòu)設置2016-07-27
- 《物業(yè)管理實務》教材知識點:物業(yè)管理企業(yè)的設立2016-07-27
- 物業(yè)管理師《物業(yè)管理實務》教材知識點:概述2016-07-27
- 物業(yè)管理師《物業(yè)管理綜合能力》教材知識點:市場失靈2016-07-26
- 物業(yè)管理師《物業(yè)管理綜合能力》教材知識點:成本理論2016-07-26
- 物業(yè)管理師《物業(yè)管理綜合能力》教材知識點:生產(chǎn)理論2016-07-26
- 物業(yè)管理師《物業(yè)管理綜合能力》教材知識點:彈性理論2016-07-26
- 物業(yè)管理師《物業(yè)管理綜合能力》教材知識點:第一章12016-07-26