當(dāng)前位置: 首頁 > 招標(biāo)師 > 招標(biāo)師備考資料 > 招標(biāo)師項(xiàng)目管理考點(diǎn):項(xiàng)目經(jīng)理及管理團(tuán)隊(duì)

招標(biāo)師項(xiàng)目管理考點(diǎn):項(xiàng)目經(jīng)理及管理團(tuán)隊(duì)

更新時(shí)間:2016-04-22 13:55:06 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽86收藏8
摘要   【摘要】2016年招標(biāo)師職業(yè)資格考試時(shí)間為11月12、13日,請大家做好備考工作。小編為大家整理:招標(biāo)師項(xiàng)目管理考點(diǎn):項(xiàng)目經(jīng)理及管理團(tuán)隊(duì),更多招標(biāo)師模擬試題和復(fù)習(xí)資料,敬請關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校招標(biāo)師考試頻道。 

  【摘要】2016年招標(biāo)師職業(yè)資格考試時(shí)間為11月12、13日,請大家做好備考工作。小編為大家整理:招標(biāo)師項(xiàng)目管理考點(diǎn):項(xiàng)目經(jīng)理及管理團(tuán)隊(duì),更多招標(biāo)師模擬試題和復(fù)習(xí)資料,敬請關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校招標(biāo)師考試頻道。

  項(xiàng)目經(jīng)理及管理團(tuán)隊(duì)

  (1)項(xiàng)目經(jīng)理的角色:

  1)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者和決策人。

  2)項(xiàng)目的計(jì)劃者。

  3)項(xiàng)目的組織者。

  4)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)者。

  5)項(xiàng)目的溝通者。

  6)項(xiàng)目的會議召集人。

  (2)項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)權(quán)利:

  項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織、人員配備、預(yù)算、指導(dǎo)和控制工作。其職責(zé)可主要?dú)w結(jié)為三個(gè)方面:

  1)對項(xiàng)目所在組織的職責(zé)。

  2)對項(xiàng)目和客戶的職責(zé)。

  3)對團(tuán)隊(duì)成員的職責(zé)。

  項(xiàng)目經(jīng)理需要具備的技能

  1)制訂決策的能力。

  2)專業(yè)及管理知識結(jié)構(gòu)與水平。

  3)危機(jī)處理能力。

  4)項(xiàng)目目標(biāo)的平衡能力。

  5)溝通能力。

  6)爭取高層支持的能力。

  項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)及其組建

  項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組建一般應(yīng)具有下列特性;

  1)目的性。 2)臨時(shí)性。

  3)協(xié)同性。 4)開放性。

  根據(jù)團(tuán)隊(duì)發(fā)展四階段模型,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和發(fā)展需要經(jīng)歷形成、震蕩、規(guī)范和輝煌等四個(gè)階段,這四個(gè)階段依次展開形成了一個(gè)團(tuán)隊(duì)從創(chuàng)建到發(fā)展壯大和取得成功的過程。

    環(huán)球網(wǎng)校友情提示:環(huán)球網(wǎng)校招標(biāo)師考試頻道為您整理:招標(biāo)師項(xiàng)目管理考點(diǎn):項(xiàng)目經(jīng)理及管理團(tuán)隊(duì),或登錄招標(biāo)師論壇,與廣大考友一起交流學(xué)習(xí)!

   相關(guān)推薦:2016年招標(biāo)師考試教材會變嗎?

   2016年招標(biāo)師哪個(gè)網(wǎng)校好?

   2016年招標(biāo)師《各科目》考試大綱匯總

    各科備考:

    2016年招標(biāo)師考試《合同管理》知識點(diǎn)精選匯總

    2016年招標(biāo)師考試《專業(yè)實(shí)務(wù)》知識點(diǎn)精選匯總

    招標(biāo)師《專業(yè)知識與法規(guī)》歷年考題解析匯總

    2016年招標(biāo)師《法律法規(guī)與政策》命題規(guī)律匯總

  【摘要】2016年招標(biāo)師職業(yè)資格考試時(shí)間為11月12、13日,請大家做好備考工作。小編為大家整理:招標(biāo)師項(xiàng)目管理考點(diǎn):項(xiàng)目經(jīng)理及管理團(tuán)隊(duì),更多招標(biāo)師模擬試題和復(fù)習(xí)資料,敬請關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校招標(biāo)師考試頻道。

  項(xiàng)目需求分析過程

  1)確定和排列客戶需求重點(diǎn)。

  2)直觀描述項(xiàng)目的需求。

  3)利用示意圖形象表達(dá)客戶需求。

  4)建立項(xiàng)目需求跟蹤系統(tǒng)。

  5)評估和審核需求分析報(bào)告。

  需求分析工作要點(diǎn)

  1)確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對客戶需求的理解和客戶的真實(shí)需求是一致的。

  2)由于項(xiàng)目的不確定性,項(xiàng)目中可能存在尚未確定的客戶需求。

  3)建立完整的需求調(diào)查文檔和記錄體系。

  4)注意需求分析工具的使用。

  工具和方法包括:訪談、焦點(diǎn)小組會議、引導(dǎo)式研討會、群體創(chuàng)新技術(shù)、群體決策技術(shù)、問卷調(diào)查、工作跟蹤和原型法等。

    環(huán)球網(wǎng)校友情提示:環(huán)球網(wǎng)校招標(biāo)師考試頻道為您整理:招標(biāo)師項(xiàng)目管理考點(diǎn):項(xiàng)目經(jīng)理及管理團(tuán)隊(duì),或登錄招標(biāo)師論壇,與廣大考友一起交流學(xué)習(xí)!

   相關(guān)推薦:2016年招標(biāo)師考試教材會變嗎?

   2016年招標(biāo)師哪個(gè)網(wǎng)校好?

   2016年招標(biāo)師《各科目》考試大綱匯總

    各科備考:

    2016年招標(biāo)師考試《合同管理》知識點(diǎn)精選匯總

    2016年招標(biāo)師考試《專業(yè)實(shí)務(wù)》知識點(diǎn)精選匯總

    招標(biāo)師《專業(yè)知識與法規(guī)》歷年考題解析匯總

    2016年招標(biāo)師《法律法規(guī)與政策》命題規(guī)律匯總

分享到: 編輯:環(huán)球網(wǎng)校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

招標(biāo)師資格查詢

招標(biāo)師歷年真題下載 更多

招標(biāo)師每日一練 打卡日歷

0
累計(jì)打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計(jì)用時(shí)3分鐘

招標(biāo)師各地入口
環(huán)球網(wǎng)校移動課堂APP 直播、聽課。職達(dá)未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部