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快來做題!系統(tǒng)規(guī)劃與管理師試題每日一練(12/21)

更新時間:2024-12-21 10:30:01 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽0收藏0

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快來做題!系統(tǒng)規(guī)劃與管理師試題每日一練(12/21)

為幫助大家更好的備考軟考高級系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試,小編為大家整理了“軟考高級系統(tǒng)規(guī)劃與管理師試題每日一練”內(nèi)容,以供考生們進(jìn)行備考,具體內(nèi)容詳見下文,希望對考生們能夠有所幫助。如果擔(dān)心自己錯過2025年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師報名時間、繳費時間、準(zhǔn)考證打印時間、考試時間、成績查詢時間、證書領(lǐng)取時間,大家可使用文章頂部的“ 免費預(yù)約短信提醒”服務(wù),預(yù)約成功,屆時重要考試節(jié)點我們會以短信形式提醒您!

系統(tǒng)規(guī)劃與管理師每日練習(xí)題(2024/12/21)

試題1

在ITSS的IT服務(wù)生命周期模型中,( )階段是根據(jù)IT服務(wù)部署情況,采用過程方法,全面管理基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)流程、人員和業(yè)務(wù)連續(xù)性。

A.持續(xù)改進(jìn)

B.部署實施

C.服務(wù)運營

D.服務(wù)轉(zhuǎn)換

試題2

識別風(fēng)險后需要采用信息收集技術(shù),常見的手段包括()。

A、頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法、訪談法、SWOT

B、頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法、訪談法、PDCA

C、頭腦風(fēng)暴法、奧卡姆剃刀法、訪談法、SWOT

D、頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法、文檔評審法、SWOT

試題3

IT戰(zhàn)略規(guī)劃的核心組成要素包括現(xiàn)狀分析、戰(zhàn)略分析、()和路徑分析.

A.業(yè)務(wù)分析

B.差距分析

C.評估分析

D.系統(tǒng)分析

系統(tǒng)規(guī)劃與管理師每日練習(xí)題答案解析(2024/12/21)

試題1

參考答案:C

參考解析:服務(wù)運營是根據(jù)IT服務(wù)部署情況,依據(jù)ITSS,采用過程方法,全面管理基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)流程、人員和業(yè)務(wù)連續(xù)性,實現(xiàn)業(yè)務(wù)運營與IT股務(wù)運營的全面融合。

試題2

參考答案:A

參考解析:信息收集技術(shù)。

•頭腦風(fēng)暴法:成員產(chǎn)生對風(fēng)險的想法,并在會議上公布這些風(fēng)險來源,讓大家一起參與檢查,然后根據(jù)風(fēng)險類別進(jìn)行風(fēng)險分類。這樣風(fēng)險定義就清晰化了。

•德爾菲法:使用問卷征求重要風(fēng)險方面的意見,將意見結(jié)果反饋給每位專家,重復(fù)此過程幾個回合,即可在主要的風(fēng)險上達(dá)成一致意見。

•訪談法:通過訪談資深系統(tǒng)規(guī)劃與管理師相關(guān)領(lǐng)域的專家進(jìn)行風(fēng)險識別。訪談對象依據(jù)他們的經(jīng)驗、服務(wù)的信息,以及他們所發(fā)現(xiàn)的其他有用供方,對風(fēng)險進(jìn)行識別。

•優(yōu)劣勢分析法(Strengths Weaknesses Opportunities Threats,SWOT):從每個方面對進(jìn)行檢查,擴大考慮風(fēng)險的范圍。

試題3

參考答案:B

參考解析:IT戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

現(xiàn)狀分析、戰(zhàn)略分析、差距分析和路徑分析是IT戰(zhàn)略規(guī)劃的核心組成要素。

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分享到: 編輯:許慧敏

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