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2015年一級建造師《項目管理》典型題目講解【匯總】

更新時間:2015-01-13 10:35:41 來源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 2015年一級建造師《項目管理》典型題目講解【匯總】

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2015年一級建造師《項目管理》典型題目總結
典型題目總結
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典型題目總結
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企業(yè)質(zhì)量管理體系
項目目標的動態(tài)控制
施工過程質(zhì)量驗收
建設工程項目總承包
危險源的識別
監(jiān)理的有關內(nèi)容
安全管理體系
項目經(jīng)理的職責、權限
施工安全控制
項目經(jīng)理有關概念
安全檢查
項目管理規(guī)劃
安全事故應急預案
組織結構模式
建設工程施工合同
承包模式的比較
履約擔保
項目結構圖
施工勞務分包合同
項目策劃
索賠費用的組成
項目管理的目標
施工招標的有關規(guī)定
組織設計的內(nèi)容
施工承包合同爭議的解決方式
編制程序
施工投標的內(nèi)容
贏得值法
承包商向業(yè)主的索賠
施工成本分析的基本方法
單價合同
編制施工成本計劃
成本加酬金合同的應用
施工成本控制的步驟
索賠意向通知
綜合成本的分析方法
補充題目
施工成本管理的措施 
投資(成本)項編碼
施工成本計劃的編制依據(jù) 
信息的分類
網(wǎng)絡時間參數(shù) 
施工過程事故處理 
關鍵工作和關鍵線路 
動力機制 
項目總進度目標論證 
質(zhì)量控制體系 
網(wǎng)絡計劃調(diào)整 
建設工程質(zhì)量監(jiān)督 
進度控制的任務 
質(zhì)量管理體系 
項目進度控制 
質(zhì)量管理與質(zhì)量控制 
項目進度計劃 
直方圖法的觀察應用 
施工質(zhì)量計劃 
施工作業(yè)質(zhì)量的監(jiān)控 
因果分析圖法的應用 
施工過程質(zhì)量驗收的內(nèi)容 
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