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PMP考試全真模擬試題及答案解析(六十)

更新時(shí)間:2024-08-13 15:33:33 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽37收藏7

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【單選題1】

正在計(jì)劃下一次沖刺評(píng)審,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人收到一封來(lái)自高級(jí)經(jīng)理的電子郵件,要求使用比發(fā)送給項(xiàng)目管理辦公室(PMO)的月度報(bào)告更詳細(xì)的模板來(lái)了解項(xiàng)目狀態(tài)。團(tuán)隊(duì)使用電子產(chǎn)品待辦事項(xiàng)列表清單和看板來(lái)跟蹤進(jìn)度。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么?

A、修改PMO模板,使其包含這些信息

B、與高級(jí)經(jīng)理聯(lián)系,討論他們的需求

C、允許高級(jí)經(jīng)理訪問(wèn)產(chǎn)品待辦事項(xiàng)列表

D、與高級(jí)經(jīng)理對(duì)看板進(jìn)行評(píng)審

參考解析:

【答案解析】

相關(guān)方要求一份更詳細(xì)的月度報(bào)告來(lái)了解項(xiàng)目狀態(tài),具體應(yīng)該使用哪種模板應(yīng)該根據(jù)客戶的需求來(lái)判斷。

選項(xiàng)A,先了解需求之后再行動(dòng)比直接修改會(huì)更合適。

選項(xiàng)B,首先和高級(jí)經(jīng)理進(jìn)行溝通,討論他的溝通需求,才能協(xié)商出合適的報(bào)告模板,可選項(xiàng)。

選項(xiàng)C、D,題干的問(wèn)題在于相關(guān)方使用的模板與PMO規(guī)定的模板不一致,與是否允許高級(jí)經(jīng)理訪問(wèn)產(chǎn)品待辦事項(xiàng)列表以及評(píng)審看板的關(guān)系不大。

綜上所述,本題最佳實(shí)踐是B。

【單選題2】

目前正在審查項(xiàng)目可交付成果的清單,一名利益相關(guān)方提出了擔(dān)憂,怕其中一項(xiàng)要求將得不到滿足。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?

A、檢查已批準(zhǔn)的需求文件,查看是否有任何遺漏項(xiàng)

B、與利益相關(guān)方一起審查需求跟蹤矩陣

C、與利益相關(guān)方討論應(yīng)添加哪些附加要求

D、與利益相關(guān)方合作,改進(jìn)需求的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

參考解析:

【答案解析】

本題考查需求跟蹤矩陣

相關(guān)方擔(dān)心一項(xiàng)需求得不到滿意,可以審查需求跟蹤矩陣,需求跟蹤矩陣是將產(chǎn)品需求從其來(lái)源連接到能滿足需求的可交付成果的一種表格。使用需求跟蹤矩陣,有助于確定每個(gè)需求的相關(guān)屬性,包括當(dāng)前狀態(tài)(如進(jìn)行中、已推遲、已完成)和狀態(tài)日期,因此本題的最佳答案是B選項(xiàng)。

A選項(xiàng),檢查需求文件,只能確定該需求是否記錄了,不能保證它得到實(shí)現(xiàn),因此A選項(xiàng)不太合適。

C選項(xiàng),這里與添加其他附加的要求無(wú)關(guān),重點(diǎn)是解決該需求有沒(méi)有實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題。

D選項(xiàng),現(xiàn)在不是該需求能不能驗(yàn)收的問(wèn)題,改進(jìn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)與該需求能否滿足無(wú)直接聯(lián)系。

【單選題3】

在一個(gè)混合項(xiàng)目中,每月有100個(gè)新基站被添加到4G移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)中。在第一個(gè)月末,由于團(tuán)隊(duì)進(jìn)度落后于目標(biāo),導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)商當(dāng)月效益虧損。相關(guān)方要求提供有關(guān)基站何時(shí)可以上線并開(kāi)始計(jì)費(fèi)的信息。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做才能趕上進(jìn)度并加速項(xiàng)目的投資回報(bào)(ROI)?

A、增加關(guān)于業(yè)務(wù)情況的報(bào)告

B、重新考慮必要的進(jìn)度儲(chǔ)備

C、將項(xiàng)目方法更改為預(yù)測(cè)型

D、明確敏捷和預(yù)測(cè)模塊

參考解析:

【答案解析】

本題考查:控制進(jìn)度。

題干表明,由于進(jìn)度延后導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)商效益虧損,應(yīng)該怎么做來(lái)趕上進(jìn)度并加速項(xiàng)目的投資回報(bào)。

選項(xiàng)A,增加業(yè)務(wù)情況報(bào)告并不能解決進(jìn)度問(wèn)題,只是對(duì)當(dāng)前業(yè)務(wù)情況更了解;

選項(xiàng)B,使用進(jìn)度儲(chǔ)備可以解決進(jìn)度的問(wèn)題,選項(xiàng)B符合;

選項(xiàng)C,項(xiàng)目經(jīng)理不能隨意更改項(xiàng)目生命周期類型;

選項(xiàng)D,和是否明確敏捷和預(yù)測(cè)的模塊無(wú)關(guān),我們需要解決的是追趕進(jìn)度的問(wèn)題。

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以上就是“PMP考試全真模擬試題及答案解析(六十)”的內(nèi)容了,希望本文對(duì)大家能夠有所幫助。溫馨提示:為幫助大家更好的備考PMP考試,環(huán)球網(wǎng)校特上傳了一些學(xué)習(xí)資料,大家可以點(diǎn)擊文章尾部的“資料下載”進(jìn)行免費(fèi)下載!如果大家不知道怎么備考PMP考試,也可以點(diǎn)擊文章尾部的精選課程進(jìn)行了解哦!

分享到: 編輯:馮娜娜

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