人力資源管理師實(shí)操人力資源規(guī)劃復(fù)習(xí):留住人才措施策略

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　　結(jié)合留住人才措施策略(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供留住人才措施策略)

　?、?從企業(yè)自身定位來(lái)考慮，企業(yè)招聘人才時(shí)，除了要考慮所招聘的人才是否符合本企業(yè)的企業(yè)信念和企業(yè)文化，更重要的是要考慮所招聘的是否是企業(yè)發(fā)展所需要的人才。如果企業(yè)自身定位不清楚，那么對(duì)于招聘的方向自然相對(duì)模糊。

　?、?對(duì)于所招聘的人才要做到用而不疑，疑而不用，并給與廣泛的自主權(quán)利。自主的計(jì)劃、資源的運(yùn)用，可使人才有責(zé)任心，也可以滿足他們的成就感;

　?、?為人才設(shè)計(jì)職業(yè)發(fā)展計(jì)劃，把適合的人放在適合的位置，使之能夠人盡其才、才盡其用，不要使人才感到無(wú)所施事。還要為人才提供施展抱負(fù)的舞臺(tái)，使其永遠(yuǎn)面臨挑戰(zhàn)。

　?、?對(duì)人才，要結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際，給予與其學(xué)識(shí)、能力、崗位相適應(yīng)的工資和福利待遇，充分滿足其個(gè)人生存的基本需求。

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　?、?培訓(xùn)：免費(fèi)或部分免費(fèi)的培訓(xùn)，使人才愿意留下來(lái)提升，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，也是對(duì)人才的持續(xù)開(kāi)發(fā)。(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供留住人才措施策略)

　?、?要充分尊重人才，包括尊重員工的人格、員工的意見(jiàn)和員工個(gè)人職業(yè)發(fā)展的需要。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須要了解人才、關(guān)心人才、信任人才、尊重人才。企業(yè)還要通過(guò)一些制度和組織形式，給企業(yè)的中下層管理人員和一般職工以提供意見(jiàn)，包括企業(yè)決策性意見(jiàn)的機(jī)會(huì)，使員工能夠真正參與到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中。

　　⑦ 通過(guò)各種途徑，不斷激勵(lì)人才的潛質(zhì)和活力。

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